UUSI RAHOITUSMUOTO KORONAVIRUS- TILANTEESTA KÄRSIVILLE YRITYKSILLE
LIIKETOIMINNAN KEHITYSRAHOITUS HÄIRIÖTILANTEESSA
10 000 - 100 000 euroa toiminnan kehittämiseen.
“Liiketoiminnan kehitysrahoitus häiriötilanteessa” on Business Finlandin uusi rahoituspalvelu, joka on tarkoitettu Suomessa toimiville pk- ja midcap-yrityksille, joiden liiketoiminta kärsii koronavirus-tilanteesta.
UUSI RAHOITUSMUOTO KORONAVIRUS- TILANTEESTA KÄRSIVILLE YRITYKSILLE
LIIKETOIMINNAN KEHITYSRAHOITUS HÄIRIÖTILANTEESSA
10 000 - 100 000 euroa toiminnan kehittämiseen.
“Liiketoiminnan kehitysrahoitus häiriötilanteessa” on Business Finlandin uusi rahoituspalvelu, joka on tarkoitettu Suomessa toimiville pk- ja midcap-yrityksille, joiden liiketoiminta kärsii koronavirus-tilanteesta.
YHTEYSTIEDOT
TEHTAAN TYYPIT
Lapin AMK
Vanhus- ja hoiva-alapalveluiden työhyvinvoinnin kehittämisen työpaja
2022
Toimimme Lapin AMK hallinnoiman Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa (TYÖHYVE) -hankkeen palvelumuotoilun ja strategisen kehittämisen kumppanina projektissa, jossa vanhuspalveluiden ja hoiva-alan työntekijät osallistettiin työhyvinvoinnin suunnitteluun ja kehittämiseen. Toimeksiannossa suunniteltiin ja toteutettiin työpajatyöskentely, jossa hoiva-alan työelämää ja työhyvinvointia kehitettiin työntekijöiden omien tarpeiden sekä asiakastarpeiden näkökulmasta.
Projektissa huomioitiin sote-alan ja erityisesti vanhustenhuollon tyyppillisesti fyysinen ja psyykkinen kuormittavuus ja pyrittiin ratkaisemaan alan haasteita, kuten ennenaikainen eläköityminen, henkilöstön suuri vaihtuvuus ja alalta pois hakeutuminen työn kuormittavuuden vuoksi. Lisäksi tartutiin teemoihin, kuten hoidon laadun kritisointi, kokemus kiireestä ja henkilöstön riittämättömyydestä huonon työhyvinvoinnin vaikuttimina.
Toimeksiannossa hyödynnettiin empatiakartta-menetelmää ja rakennettiin työntekijöiden kanssa työntekijän omaa palvelupolkua nykytilan ja tavoitetilan näkökulmasta. Työpajamuotoisessa työskentelyssä tuotettiin materiaalia ja kerättiin tietoa hoiva-alan työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä ideoitiin ratkaisuja hyvinvoinnin parantamiseksi.
Asiantuntijoiltamme edellytettiin sosiaali- ja terveysalan tuntemusta, kykyä fasilitoida osallistava prosessi sekä kykyä laatia yhteiskehittämisen tuloksista yhteenveto, jota voidaan hyödyntää toimintamallien kehittämistyössä koko organisaatiossa.
TOIMENPITEET
Ratkaistavaan haasteeseen perehtyminen
Työpajan suunnittelu ja fasilitointi
Työpajatulosten yhteenveto
Tulosten esittely sidosryhmille (loppuseminaarissa)
LOPPUTULOKSET
Työpajan suunnittelu ja materiaalit
Työpajan tulosten yhteenveto
Tapahtumien sarja hanketyön ammattilaisille! Tutustu Hankemestarit x Johtaminen -tapahtumaan.
Hyvän johtajuuden merkitystä projektien onnistuneessa läpiviennissä ei voi sivuuttaa.
Hankemestarit x Johtaminen -tapahtuman taltiointi tarjoaa syvällistä tietoa ja keskustelua johtamisen merkityksestä yhteiskunnan kehittämisessä ja hanketyössä. Tapahtumassa käsitellään strategista kehittämistä, palvelumuotoilua ja ihmisten osallistamista, tarjoten käytännön työkaluja ja inspiraatiota kehittämistyön johtamiseen.
Johtamassa aiheen pariin ovat Jussi Korhonen, Pikka-Maaria Laine, Päivi Ekdahl, Hannu Kähkölä, Antti Eteläaho ja Julius Uförsagd.